Membangun Motivasi Diri

Motivasi diri..

Bagiku, orang yang cenderung menunda-nunda mengerjakan segala hal, motivasi adalah hal yang jauh.  Seperti sesuatu yang berada di ujung yang berlawanan dari tempatku berdiri. Masih ada hari esok, nanti saja, istirahat dulu dari jam segini sampai jam segitu, o iya belum cek twitter, facebook, instagram, dan lain-lain dan lain-lain, dan akhirnya? Wush! waktu berlalu dengan sia-sia. Lagi. Sedangkan tugas-tugas yang tertunda atau ditunda itu membesar dan membesar dan mengejarku tanpa ampun. Ya, kewajiban adalah kewajiban. Meskipun kau pikir kau telah meninggalkannya, ternyata dia berjalan lebih cepat dari dugaanmu, saat kau sadar, dia sudah ada di sana, duduk manis di tempat yang kau tuju – Menunggumu.  

Terkadang aku berpikir menjadi pohon lebih menyenangkan. Tidak melakukan apa-apa, tidak memikirkan apa-apa. Atau menjadi kucing, bermalas-malasan seharian tanpa merencanakan bagaimana hidupnya besok dan tetap terlihat bahagia. Tapi tentu saja itu tidak mungkin. Aku adalah aku dan takdirku adalah menjadi manusia. Sedangkan pada umumnya, manusia dituntut untuk merangkai masa depan yang “sukses”. Ya, tentu saja sukses itu relative. Tapi sepertinya standar umum sukses adalah memiliki pekerjaan yang hebat dan uang yang banyak. Aku juga ingin hidup seperti itu tentu saja, jika itu pilihan. Dan ya, aku juga kadang-kadang memikirkan masa depanku. Mungkin itu salah satu motivasi diriku? Memastikan di masa depan aku masih memiliki tempat berteduh yang hangat, pakaian yang layak, serta perut yang kenyang saat tidak ada lagi orang-orang yang menyayangiku.

Bicara tentang orang-orang yang menyayangiku, dan tentu saja kusayangi. Mereka adalah pasti motivasi terbesarku. Itu pasti. Mereka yang mendorongku untuk terus maju meskipun langkahku lamban dan berat. Mereka akan terus mendukungku meskipun aku seperti tidak punya harapan dan putus asa. Mereka tidak menuntut, karena mereka menerimaku apa adanya. Jika diibaratkan, mereka adalah peluit. Saat aku mulai bermalas-malasan, Priittt!! Priittt!! Saat aku mulai melenceng ke arah yang salah, Priittt!! Priittt!! Pokoknya, Priittt!! Priittt!! Membuatku tetap sadar dengan langkahku. Memastikan aku sadar mereka ada di sana untukku. Hal itu yang membuatku tenang. Dan dalam hal ini aku tidak akan bersedia menggantikan posisiku dengan kucing manapun di dunia.

Aku ingin menjadi sesuatu yang lebih baik lagi daripada ini. Membuat orang-orang itu bangga memilikiku. Mereka adalah motivasiku.

Selain itu, di dunia ini tentu saja banyak orang-orang hebat yang cerita hidupnya membuatku termotivasi. Mulai dari tokoh yang nyata sampai tokoh-tokoh fiksi dalam film atau dongeng. Sudut pandang mereka tentang sesuatu, cara mereka menanggapi masalah, serta solusi yang diberikan. Pengalaman mereka membuatku belajar, dan belajar membuatku dewasa. Mereka selalu yakin dengan langkah yang mereka ambil meskipun terlihat tidak biasa dan berbahaya. Mereka selalu memiliki tujuan yang pasti untuk dicapai. Seringkali mereka mencapainya. Tapi jikapun tidak, maka tidak apa. Mereka sudah berusaha, sehingga tidak ada penyesalan. Aku juga ingin menjadi seperti itu.

Tapi motivasi terbaik adalah motivasi yang berasal dari diri sendiri, bukan? Jadi, dirimu sendirilah alasan motivasi itu muncul. Motivasi yang tujuannya adalah untuk kesejahteraan lahir batinmu tanpa orang lain terlibat. Karena jika alasan motivasi itu muncul adalah orang lain, jika suatu saat mereka hilang atau mengecewakanmu, maka motivasi yang mereka bawa juga akan pergi. Tapi dirimu, kau tidak akan bisa kehilangannya. Meskipun jika kasusnya amnesia, atau tiba-tiba buta, atau kehilangan semua indra, kau tetaplah kau. Aku tetaplah aku. Kita tidak bisa kehilangan sesuatu yang melekat permanen seumur hidup.

Aku ingin menjadi berani pada keputusan apapun yang kuambil. Lagipula kemungkinan terburuk dari semua keputusan adalah mati, kan? Jadi, hal paling penting di dunia ini adalah hidup. Selama aku masih hidup maka aku harus memiliki tujuan, dan jika aku memiliki tujuan aku harus melewati jalan untuk sampai. Meskipun jalan itu tidak mulus dan terlihat sangat sulit. Karena hal terburuk sekalipun pasti akan berlalu.

Begitupun denganmu. Jika saat ini kau sedang bersedih karena hidupmu terasa berat, dan masalah seakan tidak pernah berhenti menerpamu, berhentilah sebentar dan hela nafasmu. Karena ini pun akan berlalu. dan jika kau masih hidup, teruslah memiliki tujuan, teruslah memiliki motivasi. Bisa jadi, motivasi dan tujuan itu sendirilah yang membuatmu tetap hidup.

ASPEK PEMASARAN PT. INDUSTRI JAMU DAN FARMASI SIDO MUNCUL, TBK

MAKALAH PENGANTAR BISNIS INFORMATIKA

“ASPEK PEMASARAN PT. INDUSTRI JAMU DAN FARMASI

SIDO MUNCUL, TBK”

Disusun Oleh:

Nama      : Ayu Pramesty Iswandary
NPM        : 51414879

Kelas       : 4IA08

Dosen      : Siti Saidah

  

UNIVERSITAS GUNADARMA
DEPOK
2017

KATA PENGANTAR

          Puji dan syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan yang maha esa, karena berkat rahmat dan hidayah-Nya makalah berjudul “Aspek Pemasaran PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk” ini dapat terselesaikan. Makalah ini membahas tentang aspek pemasaran pada PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk, yang meliputi spesifikasi produk, segmentasi produk, analisis situasi pasar, analisis pesaing, strategi promosi dan media promosi berbasis TI.

          Dalam penyusunan makalah ini penulis menyadari bahwa masih banyak kekurangan. Oleh karena itu kritik dan saran yang membangun dari pembaca sangat diharapkan.

          Demikian yang dapat saya sampaikan, semoga makalah ini dapat bermanfaat dan menambah pengetahuan pembaca.

Depok, 15 November 2017

Ayu Pramesty Iswandary

DAFTAR ISI

KATA PENGANTAR ......................................................................................... i

DAFTAR ISI................................................................................................... ii

1.     PENDAHULUAN

1.1.  Latar Belakang ................................................................................. 1

1.2.  Tujuan Penulisan ............................................................................... 1

2.     PEMBAHASAN

2.1.   Spesifikasi Produk ............................................................................. 3

2.2.   Segmentasi Produk ........................................................................... 5

2.3.   Analisis Situasi Pasar ......................................................................... 5

2.4.   Analisis Pesaing ................................................................................ 7     

2.5.   Strategi Promosi .............................................................................. 8

2.6.   Media Promosi Berbasis TI ................................................................. 9

3.     PENUTUP

3.1.   Kesimpulan....................................................................................... 10

3.2.   Komentar......................................................................................... 10

DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................... 12

1.   PENDAHULUAN

A.       Latar Belakang

Jamu adalah sebutan untuk obat tradisional dari Indonesia Belakangan populer dengan sebutan herba atau herbal. Jamu tradisional merupakan obat yang diracik secara tradisional dan sangat berguna untuk kesehatan. Saat ini jamu tradisional mungkin kehadirannya sudah digantikan dengan obat-obatan modern. Tapi sebenarnya jamu tradisional tidak kalah khasiatnya dengan obat-obatan jaman sekarang bahkan lebih baik.

Saat ini banyak pabrik yang memproduksi jamu tradisional dalam bentuk kemasan sehingga sangat mudah untuk digunakan. Tetapi sebagian besar orang masih sering membuat jamu tradisional dengan racikan sendiri. Hal ini mungkin sudah turun temurun dilakukan karena jamu tradisional ini merupakan warisan nenek moyang.

PT. Sido Muncul sebagai satu-satunya pabrik jamu berstandar farmasi, karena telah menerima dua sertifikat yaitu Cara Pembuatan Obat Tradisional yang Baik (CPOTB) dan Cara Pembuatan Obat yang Baik (CPOB) . Secara pasti PT. Sido Muncul bertekad untuk mengembangkan usaha di bidang jamu yang benar dan baik. Tekad ini membuat perusahaan menjadi lebih berkonsentrasi dan inovatif. Disamping itu diikuti dengan pemilihan serta penggunaan bahan baku yang benar, baik mengenai jenis, jumlah maupun kualitasnya akan menghasilkan jamu yang baik.

A.       Tujuan Penulisan

Tujuan dari penulisan ini adalah untuk memahami aspek pemasaran pada PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk, diantaranya adalah sebagai berikut :

1.    Mengetahui spesifikasi produk yang tersedia pada PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk.

2.    Mengetahui segmentasi produk pada PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk.

3.    Menganalisis situasi pasar pada PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk.

4.    Menganalisis pesaing PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk.

5.    Mengetahui strategi promosi yang dilakukan oleh PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk.

6.    Mengetahui media promosi perbasis TI yang ada pada PT. Industri Jamu dan Farmasi Sido Muncul, Tbk.

1.     PEMBAHASAN

2.1. Spesifikasi Produk

Produk yang terdapat pada PT Sidomuncul Tbk adalah sebagai berikut :

1.    Herbal Medicine (obat herbal)

2.    Energy drink ( Minuman energi)

3.    Beverage & confectionary ( Minuman dan penganan)

4.    Healty drink ( Minuman sehat)

5.    Supplementn and other (  suplemen dan lainnya)

Adapun gambaran umum produk Sido Muncul adalah sebagai berikut:

1.  Herbal Medicine

Sidomuncul memandang keanekaragaman hayati dengan flora dan fauna indonesia sebagi peluang besar untuk meningkatkan produksinya, dimana  obat herbal merupakan obat yang diproses  sedimikian rupa, dengan minimnya efek samping pada obat-obatan herbal tersebut.

Adapun Obat herbal yang ada pada sidomuncul adalah sebagai berikut :    

a.    Tolak Angin ( Tolak Angin Anak,Cair,Serbuk, Flu Dan Serbuk)

b.    Jamu (Pegal Linu Gingseng, Sehat Pria, Wanita, Sakit Pinggang, Sakit Perut, Wasir, Tensi, dsb)

c.    Jamu Komplit ( Jamu Komplit Sehat Pria Dan Wanita, Jamu Komplit  Sakit Pinggang, Pegel Linu, Kuku Bima)

d.    Anak sehat

e.    Tolak Linu (TolK Linu Herbal, Tolak Linu Mint).

2.  Energi Drink

Minuman energi sidomuncul ini ditunjukan  untuk menambah energi seseorang yang meminumnya, produk minuman ini mengandung perangsang yang dapat membahayakan tubuh konsumennya , namun apabila dikonsumsi secara teratur hal itu tidak akan terjadi.

Adapun minuman energi yang ada pada sidomuncul adalah sebagai berikut: Kuku Bima Ener-G! Herbal, Kuku Bima Ener-G!, Kuku Bima Ener-G! Siap Minum

3.  Beverage & confectionary ( Minuman dan penganan)

Produk minuman dan penganan sidomuncul ini merupakan produk yang yang dapat dinikmat pada saat sedang belajar baca koran atau sedang diperjalanan. Produk ini biasanya seperti teman saat santai atu juga produk ini dapat dimannfaatkan pada saat kondisi badan kurang fit.

Adapun produk minuman & penganan yang ada pada sidomuncul adalh sebagai berikut: Permen Tolak Angin, Permen Jahe Wangi, Permen kunyit Asam, Kuku Bima Kopi Ener-G!, Kuku Bima Kopi Ginseng, Kopi Jahe Sido Muncul RG, Kopi jahe sidomuncul.

4.  Healty drink ( Minuman sehat)

     Minuman sehat adalah satu jenis produk sidomuncul yang memiliki kandungan optimal baik dan sehat yang dapa diperoleh jika meminumnya. Miniman ini seringkali diasumsikan sebagai minuman yang mahal, padahal minuman seberapa mahalnya pun minuman kesehatan, asal mendapatkan manfaat yang baik, itu tidak dijadikan alasan untuk tidak membelinya

Adapun Produk minuman kesehatan yang ada pada sidomuncul adalah sebagai berikut : Premium Produk, Beras Kencur, Este-Emje, Jahe Wangi Sidomuncul, Alangsari Plus, Kunyit Asam, Susu Jahe Sido Muncul

5.  Supplement and other (suplemen dan lainnya)

     Produk suplemen ini merupakan produk yang dipaki untuk melengkapi makanan , mengandung satu atau lebih dari bahan  seperti vitamin, mineral tumbuhan diman produk ini dimanffaatn untuk meningkatkan derajat kesehatan  mencegah dan menyembuhkan penyakit.

Adapun produk suplemen yang ada pada sidomuncul adalah sebagai berikut :

a. Nature Blessing (Bilberry Carrot, Echinacea, Fatraper, Garlic, Kukubima Tl Forte, Kunyit Putih, Lingzhi, Memory, Nonik, Suprasi, Temulawak, Violady) 

b. Sidomuncul Herbal (Sari Kunyit, Sari Daun Sirsak, Sari Daun Pepaya, Sari Kulit Manggis).

2.2.  Segmentasi Produk

Segmenting merupakan upaya memetakan dan memilah-milah pasar sasaran yang dilakukan oleh sidomuncul dengan dasar persamaaan diantara mereka. Kegiatan segmentasi ini biasanya biasa dilakukan dengan memilah pasar sasaran sesuai usia, penghasilan, gaya hidup, tempat tinggal atau bagaiman cara mereka mengkonsumsi suatu produk.

Produk-produk sidomuncul menargetkan semua Segmentasi Pasar, mulai dari anak-anak membuat produk  yaitu “Tolak Angin Cair Anak” dan Orang Dewasa “Tolak Angin Cair”. Serta pendistribusian untuk menjangkau seluruh daerah, karena itu Tolak Angin sangat mudah ditemukan hampir di setiap daerah untuk menjadi market leader di Indonesia.

Kemudian berdasarkan komunikasi pemasaran yang digunakan oleh sidomuncul menggunakan endorser seperti Chris Jhon, Manny Pacman, Donny Kusuma, Ade ray, Ernest Prakasa, Denada dan yang terbaru sekarang dengan wanita pekerja kantoran sering kerja lembur (tolak angin). Kemudian segmentasi itu dipilah kembali berdasarkan Demografi, Geografis,Psikografis dan prilaku konsumen.

2.3. Analisis Situasi Pasar

Potensi perkembangan pasar disektor industri jamu memang terbuka luas dan akan terus berkembang dimasa mendatang, apalagi bila dilihat dari kondisi esternal seperti : peningkatanmarket growth rata-rata per tahun sebesar 30.86%, akibat krismon 1998 yang berdampak pada mahalnya harga obat-obatan kimia modern membuat masyarakat beralih ke obattradisional yang harganya jauh lebih murah, adanya kecendrungan terhadap meningkatnyaminat masyarakat akan konsumsi obat-obatan yang berasal dari alam (back to nature), apalagi didukung oleh tradisi ritual minum jamu yang masih kuat pada masyarakat serta potensikekayaan alam Indonesia sebagai bahan baku herbal medicine.

Selain peluang, bisnis disektor jamu ini juga harus menghadapi ancaman terutama keberadaan produk fitofarmaka dari perusahaan farmasi karena produk yang dihasilkan cenderung lebih dipercaya dan mudah diterima pasar, selain itu kehadiran produk obat tradisional dari kompetitor luar negeri khususnya cina akan semakin menyulitkan perusahaan jamu di Indonesia, serta tantangan mendasar dalam industri jamu yaitu image / citra produk jamu selama ini masih dikonotasikan sebagai suatu produk yang kuno, jorok dan tidakhigienis.

Oleh karena itu PT. Sido Muncul yang memiliki market share tertinggi sebesar 31% dan reputasi yang bagus sebagai industri jamu terbesar di Indonesia harus merespon peluang dan menghadapi ancaman tersebut dengan kekuatan internal yang dimilikinya yaitu: memiliki pasilitas dan teknik manufacturing yang terkoordinasi dengan baik merupakan kekuatan utama perusahaan ini untuk mencapai efektifitas dan efisiensi, disamping keberadaan divisi R&D yang didukung laboratorium canggih dan dana riset sebagai andalan dalammengembangkan produk, dukungan kegiatan adverstising dan promosi dengan alokasi danayang cukup besar dan konsep iklan yang bertujuan meningkatkan image jamu di masyarakat, serta kelengkapan dan kenyamanan fasilitas pabrik.

Demi kelancaran seluruh aktifitas perusahaan maka PT. Sido Muncul harus segera membenahi kelemahan internalnya dengan menerapkan sistem teknologi informasi secara integral dan menyeluruh disemua unit dan divisinya, selain itu program training dan pelatihan sebaiknya dilakukan secara lebih intensif dan dijadikan sebagai sarana untuk menghasilkan para inovator bagi pengembangan produk.

Berdasarkan analisis matriks strategic management maka strategi yang di rekomendasikan adalah Product development (Pengembangan Produk) dimana dalam hal ini PT. Sido Muncul harus peka dan tanggap terhadap need and want dari pasar / konsumen. Oleh karena itu perusahaan jangan hanya mengandalkan divisi R&D saja, dan untuk menciptakan kreatifitas yang mendorong inovasi, maka perlu ditunjang oleh iklim & sistem yang mengatur prosedur tentang tata cara dan sarana penyampaian ide / gagasan maupun usulan / proposal dari setiap individu kepada pihak perusahaan termasuk menyediakan sarana bagi pengembangan human capital sekaligus memerlukan knowledge management. Structur organisasi fungsional, yang dipadukan dengan pembentukan tim / kelompok kerja lintas divisi yang bersipat temporer dan bekerja berdasarkan by-project / by-product dibutuhkan untuk mendukung pelaksanaan strategi.

Berikut ini adalah table penjualan bersih PT. Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk

 2.4. Analisis Pesaing

Persaingan industri semakin ketat seiring dengan terus meningkatnya laju pertumbuhan industri. Persaingan ini mengakibatkan setiap industri lebih jeli dalam merumuskan strategi pemasaran perusahaannya. PT Sido Muncul merupakan industri jamu tradisional yang berada pada skala industri besar. Saat ini pertumbuhan pasar industri sebesar 16,67 % sedangkan pangsa pasar relatif terhadap pesaing utama adalah 0,07.

Beberapa produk pesaing seperti kratingdaeng dan Extra Joss, juga memang mempunyai keunggulan yang dapat menyaingi produk PT. Sido Muncul, produknya yaitu Kuku Bima Energi. Tingginya persaingan minuman energi ini diakui oleh pihak PT. Sido Muncul yaitu bila pemain tidak berhasil memperkuat posisi di kelas minuman energi ini, pasti dia akan jatuh. Apalagi ada market leader yang kuat dengan biaya iklan yang sangat besar. Untuk memenangkan kompetisi, PT. Sido Muncul menggunakan merek Kuku Bima Energi. Pada Kuku Bima Energi kandungan ginseng dan royal jelly lebih banyak bila dibandingkan dengan produk pesaing. Strategi yang dijalankan oleh PT. Sido Muncul adalah terus melakukan inovasi produk.

Masalah persaingan di dalam negeri antar produsen jamu, saat ini tidak terlalu banyak. Pesaing yang dirasakan cukup berat adalah pesaing dari luar negeri. Bagi pabrik jamu saat ini, bagaimana meningkatkan kepercayaan konsumen akan jamu sebagai sebuah obat dibandingkan dengan obat- obatan kimia yang diimpor, apalagi dengan globalisasi, dengan ACFTA (perjanjian perdagangan bebas ASEAN-China). Tetapi, kompetisi ini yang harus ditanggapi dengan kerja keras, membangun kepercayaan, jujur, dan tekun. Industri jamu itu harus rasional, jujur, agar bisa bersaing secara baik.

2.5. Strategi Promosi

Strategi promosi PT Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk adalah sebagai berikut :

a. Periklanan

Iklan merupakan media informasi yang dibuat sedemikian rupa untuk menarik minat khalayak. PT. Jamu Sido Muncul dalam memasarkan Tolak Angin menggunakan iklan melalui media massa terutama di Televisi. Iklan Tolak Angin sangat dikenal dengan taglinenya “Orang Pintar Minum Tolak Angin”. Dalam iklan tolak angin ini ingin mempengaruhi khalayak bahwa dalam memilih obat masuk angin perlu minum Tolak Angin.

b. Sales Promotion

Sales promotion yang merupakan kegiatan untuk membujuk secara langsung yang menawarkan insentif atau nilai lebih untuk suatu produk pada sales force, distributor atau konsumen langsung dengan tujuan utama yaitu menciptakan penjualan yang segera.

c. Public Relation

Kegiatan Public Relations yang diadakan oleh PT. Sido Muncul adalah mengadakan kegiatan Mudik Gratis setiap tahun. PT. Jamu Sido Muncul memfasilitasi para pemudik dengan memberikan pelayan angkutan gratis untuk pulang kampung yang kebanyakan pesertanya adalah para penjual jamu. Kegiatan ini secara jangka pendek memang tidak terlalu nampak hasilnya tetapi dalam jangka panjang dapat membentuk loyalitas yang tinggi konsumen.

d. Direct Selling

Pemasaran langsung adalah bentuk promosi dengan cara memasarkan produk secara langsung agar mendapat tanggapan secara langsung juga dari konsumen. Direct Selling ini dapat dilakukan melalui telemarketing, email dan lain-lain.

e. Personal Selling

Pemasaran secara personal selling mencakup penjualan melalui orang ke orang secara langsung. Personal selling Tolak Angin ini dilakukan oleh para penjual pedagang eceran di bus-bus. Selain dilakukan oleh pedagang pengecer personal selling ini juga dipadukan dalam kegiatan marekting yang lain sebagai contoh pembukaan stan di suatu event.

2.6. Media Promosi Berbasis TI

Media promosi berbasis TI yang dilakukan PT Jamu dan Farmasi Sido Muncul Tbk adalah sebagai berikut :

§  Televisi

§  Website : www.sidomuncul.id/

§  Social Media : Twitter (@sidomunculcorp),  Facebook (Sidomuncul Corp).

1.     PENUTUP

3.1. Kesimpulan

PT. Sido Muncul merupakan pabrik jamu berstandar farmasi karena memiliki sertifikat CPOTB (Cara Pembuatan Obat Tradisional yang baik) dan CPOB (Cara Pembuatan Obat yang Baik).

Visi :

Menjadi perusahaan obat herbal, makanan minuman kesehatan dan pengolahan bahan baku herbal yang dapat memberikan manfaat bagi masyarakat dan lingkungan

Misi :

§  Mengembangkan produk-produk berbahan baku herbal yang rasional, aman dan jujur berdasarkan penelitian.

§  Mengembangkan penelitian obat-obat herbal secara berkesinambungan.

§  Membantu dan mendorong pemerintah, institusi pendidikan, dunia kedokteran agar lebih berperan dalam penelitian dan pengembangan obat dan pengobatan herbal.

§  Meningkatkan kesadaran masyarakat tentang pentingnya membina kesehatan melalui pola hidup sehat, pemakaian bahan-bahan alami, dan pengobatan secara naturopathy.

§  Melakukan corporate social responsibility (CSR) yang intensif.

§  Mengelola perusahaan yang berorientasi ramah lingkungan.

§  Menjadi perusahaan obat herbal yang mendunia.

3.2. Komentar

Masyarakat Indonesia, termasuk saya sendiri, masih gemar mengonsumsi jamu herbal sebagai alternative obat maupun penjaga kesehatan. Berdasarkan ketersediaan rempah-rempah dan bahan-bahan pembuat jamu yang melimpah di Indonesia, budaya melestarikan jamu sangatlah baik. Karena berasal dari bahan-bahan yang alami, sehingga mengonsumsi jamu relative lebih aman dibandingkan meminum obat-obatan yang mengandung zat kimia.

Sidomuncul merupakan salah satu produsen jamu terbesar di Indonesia yang produk-produknya sangat terjangkau oleh masyarakat. Berdasarkan visi dan misi serta kualitas yang diberikan, pantas jika perusahaan ini mendapat gelar sebagai produk local paling dicintai. Selain itu, PT. Sidomuncul juga kerap melakukan berbagai kegiatan sosial seperti mudik gratis, operasi katarak gratis, go green dan berbagai kegiatan kemasyarakatan lainnya. Saya harap PT Sidomuncul dapat terus berkembang, terus berinovasi dan tetap menjaga kualitas produknya.

DAFTAR PUSTAKA

[1] http://thefourmanagement.blogspot.co.id/2017/05/analisisstrategi-pemasaran-padapt.html

[2]https://www.academia.edu/9966051/LAPORAN_KUNJUNGAN_INDUSTRI_PT._SIDO_MUNCUL

[3] http://nisafarmasi.blogspot.co.id/2015/06/kkl-sidomuncul.html

[4] http://soundharun.blogspot.co.id/2012/08/analisis-persaingan.html

[5]https://www.academia.edu/9425371/PT._SIDO_MUNCUL_DALMA_MENGHADAPI_PASAR